اشعر بالتأثير

24/8/2021

كيف تحسب نجاح تأثير المركز الريادي؟

24/8/2021

الجوانب الأساسية لمركز ريادي ناجح؟

24/8/2021

الجوانب الأساسية لمركز ريادي ناجح؟

 

1- مساحة عمل مشتركة:  مساحة تتضمن مناطق عمل مغلقة ومفتوحة جانبا إلى غرف اجتماعات ومناطق متعددة الاستخدام

2- الحاضنات: حيث يتم توجيه الشركات الناشئة خلال الأشهر أو السنوات الأولى من حياتهم  مع تقديم أنواع مختلفة من الدعم

لزيادة فرص النجاح.

3- المسرعات: برنامج ذو مدة محددة يستهدف الشركات الناشئة الأكثر تمكناً من الحاضنات ويقدم خدمات مختلفة للمساعدة في نموهم.

4- خدمات الدعم: توفير الخدمات الداعمة التي تتراوح من الاستشارات القانونية إلى التسويقية والدعم التكنولوجي، كما يمكن لهذه الخدمات أن تكون مقدمة من أطراف خارجية أو مستأجرين آخرين.

5- البرامج التدريبية: تستهدف البرامج جوانب مختلفة لإدارة الشركات الناشئة ، مثل التسويق الرقمي.

6- الموجهون / المدربون: أفراد من ذوي الخبرة في مجال معين أو مجالات ذات صلة بالمستأجرين، حيث أن توجيههم

لا يقدر بثمن في مساعدة الشركات الناشئة على تخطي الأخطاء المعروفة أو دعم الشركات الناشئة أو الأفراد الذين يحتاجون إلى التوجيه.

7- التمويل: تحتاج الشركات الناشئة للحصول على التمويل، وذلك لضمان عمليات سلسة ومستدامة. من الأهمية بمكان أن

يتيح المجمع سهولة الوصول إلى التمويل. ومن المهم أن يتيح المركز الريادي فرص وصول الشركات الناشئة للتمويل.

8- الفعاليات: الأنشطة أو العروض التقديمية التي تعد جزء من تمكين المستأجرين من خلال تعزيز النظام البيئي الريادي من خلال تجهيز معلومات عن السوق أو عن جهات حكومية محددة.

9- الجو العام: تعد الأجواء العامة الريادية جانب رئيسي في أي مشروع لذلك يجب أن ينشر المركز الريادي مثل هذه الأجواء في الداخل لإحياء بيئة الشركات الصغيرة والمتوسطة.

10- التواصل: فرص لبناء علاقات مع الزملاء من رواد الأعمال وكذلك الموجهين والمدربين وغيرهم

من المنشآت الأكثر تمكناً.

11- دعم مجالات محددة متخصصة: مثل الطباعة ثلاثية الأبعاد أو العروض التقديمية وورش العمل المستهدفة.